2012年是家紡行業的一個發展拐點，受制于全球經濟萎縮和國內通脹的壓力，經濟增速出現了一定程度的回落，但中國消費者的消費信心卻依然堅挺。作為家紡行業來講，即便全球經濟再如何不濟，婚慶和喬遷始終依然是兩大剛性消費，需求潛力依舊巨大，是家紡經銷商圍繞的兩大銷售渠道主題。所以，家紡終端在2013年的銷售中...[繼續閱讀]

當下家具經銷商處境艱難的重要原因就是賣場租金居高不下，同時快速擴張，導致了賣場不搞活動沒有人，搞活動經銷商虧本，對經銷商來說怎么做都是虧。從去年開始，家居建材賣場“漲租潮”從年初席卷到年末，大范圍、大幅度的漲租令很多經銷商直呼“傷不起”。在北京，家具賣場每平方米年租金高達六七千元，100平方米的店年...[繼續閱讀]

我們在開發A地市場的時候，業務人員歷經千辛萬苦，終于尋求到合適的經銷商，在我們的“小洋樓”牌砂漿王進入該市場二個月以后，經銷商王經理向我們廠家提出搞一次產品有獎促銷活動，以推動市場進一步發展。我們經過詳細考察，覺得市場很有發展潛力，有必要搞一次促銷活動，推動該市場進一步成熟。經過我們與經銷商共同努力...[繼續閱讀]

做生意沒那么多的一帆風順，各式各樣的問題層出不窮亦屬正常。當然了，在商業領域，任何問題在在技術層面都...哪些工作，可以實現成本的控制呢？一、員工的技能什么是公司最大的成本？缺乏配套職業技術的員工，在大部分經銷商公司里，缺乏成體系的員工技術培訓體系，對員工的職業技術，更多是指望員工自身的前期積累，或是在進...[繼續閱讀]

經常會看到某些經銷商對店面舍不得投入，很大的一個店面只擺放了兩個X展架、只在門口掛了幾張吊旗，而且吊旗的尺寸還非常小，地貼也只是在門口處貼了幾張，氛圍對店面的成交有很好的促進作用，顧客很難感受到活動的氛圍，這樣就容易導致店面的成交率非常低。關于氛圍營造，圣誕節的氛圍我相信感受應該是比較突出的，每到圣...[繼續閱讀]

許多家紡企業現在越來越傾向于向三四線家紡市場發展，有較發達的經濟，較前衛的時尚敏感......有這些...級以上城市至少要幾十萬租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷量卻沒有成比例增長。很多經銷商都是咬緊牙關上陣，給自己一個安慰的理由就是先把品牌做起來，后續再賺錢，結果是流動資金越來越拮據...[繼續閱讀]

在影片《赤裸特工》中，一群殺手在接受殘酷的訓練，每個接受訓練的殺手必須殺死自己的同伴，否則就會被同伴...，楊義安突然又作出了一個讓旁人看起來不可思議的決定：“打”回河北老家去，全面建立自己在北方地區的二級經銷商。楊義安這樣解釋他自己的這個決定：“我的策略是農村包圍城市。在北京我學到了很多先進的市場營銷方...[繼續閱讀]

無論是家紡行業的領導品牌，還是新進入的品牌，大多定位在中高端市場，這個理由很充分，一是中產階層在擴大...級以上城市至少要幾十萬租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷量卻沒有成比例增長，很多經銷商都是咬緊牙關上陣，給自己一個安慰的理由就是先把品牌做起來，后續再賺錢，結果是流動資金越來越拮據...[繼續閱讀]

家紡作為家庭中的一種耐用性消費品，其銷售額不比快銷品那樣急速增長，所以家紡品牌的促銷尤其能受到人們的廣泛關注，同時也是家紡加盟商提升業績的一個法寶。但是行走市場也發現，家紡行業的促銷活動形式大都雷同，沒有新意，所以作為家紡經銷商來說，必須結合產品特點和品牌文化，在合適的時機、合適的渠道，結合當地實際...[繼續閱讀]

家紡作為家庭中的一種耐用性消費品，其銷售額不比快銷品那樣急速增長，所以家紡品牌的促銷尤其能受到人們的廣泛關注，同時也是家紡加盟商提升業績的一個法寶。但是行走市場也發現，家紡行業的促銷活動形式大都雷同，沒有新意，所以作為家紡經銷商來說，必須結合產品特點和品牌文化，在合適的時機、合適的渠道，結合當地實際...[繼續閱讀]

家居服產品真正進入了快速發展的階段。事實上，經過較為短暫的銷量增長期之后，近幾年家居服行業的發展速度...、功能性需求、個性化需求、時尚化需求、情感化需求的載體，將擁有廣闊的市場空間。因此，越來越多的企業、經銷商愿意投身家居服產業，正是看中該品類存在的巨大的市場發展空間。汕頭市作為國內家居服生產企業、品牌...[繼續閱讀]

《贏在家紡》是一本面向家紡公司人和家紡經銷商精準發行的專業家紡行業專業雜志，以“讓家紡人更好的做家紡生意”為辦刊宗旨，通過月刊的形式為公司人及經銷商提供最及時的行業動態、人物風采、品牌展示及家紡生意方面的成功案例、加盟、開店、管理、營銷等方面的實用信息。在辦刊的近6年時間里，已經擁有了家紡行業最為龐...[繼續閱讀]

無論是家紡行業的領導品牌，還是新進入的品牌，大多定位在中高端市場，這個理由很充分，一是中產階層在擴大...級以上城市至少要幾十萬租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷量卻沒有成比例增長，很多經銷商都是咬緊牙關上陣，給自己一個安慰的理由就是先把品牌做起來，后續再賺錢，結果是流動資金越來越拮據...[繼續閱讀]

在多層次多元化的中國市場，三四級市場正在成為越來越重要的細分市場。如何界定三四級市場呢？如果全國市場...場。在浙江、江蘇、廣東等發達地區，許多地區的主流消費群體已經由城市市民轉變為周邊郊縣和農村居民，中小經銷商進入三四級市場將取得長足的發展。2004年全國空調市場尤其華東、華南、華北等發達城市地區市場增...[繼續閱讀]

做一個名牌代理商，天天與名牌為伴，又能站在名牌的肩膀上開創自己的事業，這是許多人理想中的財富捷徑。那...訴我這就是我要采訪的人。果不其然，導購小姐的眼神給了答案：她就是廖健瑜，“萊爾斯丹”在杭州地區的特許經銷商，本文的主人公。與廖健瑜的聊天在星巴克咖啡的濃香中展開。她似乎不是一個喜歡談論自己的人，原先設...[繼續閱讀]

去年與第三大分銷商寶勝國際決定結束合作關系后，中國動向或將再與另一重頭經銷商百麗國際分道揚鑣。近日有香港媒體報道稱，百麗將不再分銷中國動向的Kappa產品，當日中國動向股價跌逾5%。而中國動向的發言人稱，雙方仍就合作商討中。收回渠道話語權？目前，中國動向最大的分銷商為其控股公司邁盛悅合，占中國動向的...[繼續閱讀]

在對紹興縣中國輕紡城眾多老板進行采訪時發現，年輕而又有見識是他們共同的特點。只要是在中國輕紡城做男裝...00年以后，繆明鋒認識到，由于產品品種和檔次的趨同化，在中國輕紡城中已經引發了激烈的競爭，紡織品貿易經銷商必須走產品專業化道路。繆明鋒認為，產品只有更專業，才能更有市場，他選擇了做中高檔男裝面料的專業...[繼續閱讀]

有這樣一則“笑談”：中國即使現在所有的服裝企業都停產，光是服裝店里的庫存起碼可以供國內的服裝店賣上3...庫存產生。現在已過了“拍腦袋”訂貨的主觀時代，進入了“數據化”訂貨的科學時代。舉一個例子，一位包頭的經銷商每年都產生庫存。后來，他問老板：“你們去年什么貨最好賣?”老板回答：“西裝和夾克。”當他再問兩...[繼續閱讀]

作為家紡產品的經銷商，每次面對促銷活動都頭痛不已。一方面，每年的家紡廠商制定的促銷方案和促銷政策總是千篇一律；另一方面，家紡終端的競爭已經陷入到了價格戰、廣告戰陣地戰中，辛辛苦苦一年，收獲寥寥，那么經銷商如何在促銷活動中取得競爭優勢呢？點擊領取家紡天下雜志一、家紡促銷，創意決定效益家紡作為一類耐用消...[繼續閱讀]

經營家紡店，你知道經營手段么，想要賺錢，小編與你分享家紡經營并非促銷越多越好。開家紡店在營銷的過程里...了他們在錯誤的路上越滑越遠。家紡企業的誤區，造成的后果嚴重，首先是企業利潤水平的降低；其次，造成大量經銷商的叛逃；第三，企業為解決很多小事而疲于奔命。只有讓企業從誤區中走出來，才能讓企業真正的快速發展...[繼續閱讀]