時下，家紡市場已漸入銷售旺季，各廠家為了搶奪市場先機，紛紛展開各種形式的促銷活動，使整個家紡市場都彌漫著濃郁的促銷氛圍。然而，看似浮華的促銷場面，背后卻潛藏著無盡的蒼涼。對于促銷，我們聽到最多的是經銷商的滿腹怨言，他們紛紛抱怨道：做促銷是“找死”，不做促銷是“等死”，反正都是死路一條。為什么促銷會變...[繼續閱讀]

加盟一個家紡品牌，一般不外乎開專賣店、商場專柜和店中店的形式。但晚安家紡湖南經銷商喻劍認為：“如果獨開專柜，后勤部分以及資金周轉的壓力都太大，還是需要有專賣店在背后支持和倚靠。”為什么他會有這樣的感受呢？他給想要入駐商場的家紡經銷商總結了4個開家紡專柜的關鍵點：1、專柜開業容易守業難專柜與專賣店相比...[繼續閱讀]

姓名：虞紅霞年齡：40+年營業額：1000萬從業年限：4經營品牌：寶縵家紡開店地點：南通店鋪面積：5...品品質、款式，還是售后服務，寶縵家紡都不遜色于大牌家紡，更確切的來說，性價比更高。其中婚慶家紡和被芯類產品深受消費者喜愛，一個300平米的專賣店內，可以花100平米來展示婚慶產品，這是寶縵家紡的特色。[繼續閱讀]

盛宇集團黨委在組織學習十八大文獻時，采取黨委集中學與支部分頭學相結合、通讀原文學與專題研討學相結合、...到學以致用，促進企業發展的學習效果。在集團總部掀起了學習“十八大”原文的熱潮。一、“見縫插針”向全國經銷商宣灌十八大召開當日，盛宇集團就組織全體員工觀看了大會盛況。為及時學習貫徹黨的十八大會議精神，1...[繼續閱讀]

作為內衣品牌，其經營的核心是如何快速實現全國的網絡布局，在各省找到“情投意合”的代理商。并快速打響品...企業最佳的展示平臺，這需要企業有一雙火眼金睛。規模決定高度規模決定展會的權威性與人流，也決定著品牌與經銷商參展的數量與質量。參加展會要看展會的規模，從針紡品產業來看，這類的展會有北京、上海、深圳等地舉...[繼續閱讀]

經常有全國各地的老板和營銷人咨詢“怎樣才能做好營銷”，我記得以前在文章里談到過，既然大家都對這個問題...一直不見長進啊。再者解決跟誰學的問題，處處留心皆學問，可以跟老師學、跟專家學、跟上司學、跟同事學、跟經銷商學、跟競爭對手學，其次營銷探討會、交流會等也是很好的學習機會。當然現在條件好了，只要有心去學習...[繼續閱讀]

人人都有惰性的，從骨頭里來看，老板也不比員工勤快到哪里去。只不過，老板有著更多的動力或是壓力，驅使著...過，這樣需要花費的時間較長，成本也很高，很多老板是等不及的。簡單快捷的方法也是有的，這里，筆者給各位經銷商朋友介紹一種簡單三步，能在一定程度上迅速緩解員工懶惰的解決措施。第一步、轉移勞動關系新勞動法實...[繼續閱讀]

近年來越來越多的國內經銷商從東南亞國家進口服裝，不過一些東南亞國家生產的服裝并不符合我國標準，在口岸被檢驗檢疫部門檢出導致產品整改甚至退運等情況不斷出現。深圳檢驗檢疫局提醒，進口服裝時必須提前做好功課。近期，蛇口檢驗檢疫局受理了一批進口服裝的報檢，產品原產地為孟加拉國，貨值總計4889.03美元。查...[繼續閱讀]

作為家紡產品的經銷商，每次的面對促銷活動都頭痛不已，一方面，每年的家紡廠商制定的促銷方案和促銷政策總是千篇一律，這也沒有辦法，廠家看重的是全國一盤棋，希望東方不亮，西方亮的策略，能出貨就可以，這樣就把風險和庫存裝移到經銷商這里。另一方面，家紡終端的競爭已經陷入到了陣地戰的膠著狀態，價格戰、廣告戰打得...[繼續閱讀]

經銷商的目的唯有一個，就是圍繞著持續經營：1年10年或者更多，關鍵在于經營的過程中有利潤，有了利潤才能保證持續的經營下去，所以世界管理學宗師美國德魯克先生說“利潤是未來的費用"這句經典的論述。為什么我們要這樣闡述，因為經營是個動作過程，而產生這個過程的是先由思維意識、后有行動的過程，所以我們需要先闡...[繼續閱讀]

一、鎖定市場定策略1、產品策略1）滿足并引領當地需求。針對當地需求，提供適合、暢銷的產品，以產品賣點吸引目標消費者，拉動產品銷售，實現持續購買；以優質產品、恰當利潤空間滿足渠道各環節利潤需求，強力驅動渠道；以賣點引領消費需求，實現產品價值最大化，保障產品組合的高利潤空間。2）配合到位，組合出擊。與經...[繼續閱讀]

經常有全國各地的老板和營銷人咨詢“怎樣才能做好營銷”，我記得以前在文章里談到過，既然大家都對這個問題...一直不見長進啊。再者解決跟誰學的問題，處處留心皆學問，可以跟老師學、跟專家學、跟上司學、跟同事學、跟經銷商學、跟競爭對手學，其次營銷探討會、交流會等也是很好的學習機會。當然現在條件好了，只要有心去學習...[繼續閱讀]

近幾年來，家紡產業快速增長，家紡品牌迅速增多。加盟專賣店紛紛走進消費者的視野，產品同質化和競爭手段單一的現象正在泛濫，市場已經過渡到品牌時代，品牌的優勢成為有效的競爭手段。通過品牌的優勢，經銷商一方面可以較好地推進銷售，另一方面還能通過品牌廠商的管理，提升自己的經營能力。­家紡經銷商如何選擇...[繼續閱讀]

中華家紡網自2008年起正式推出《贏在家紡》雜志，得到了廣大家紡行業人士及經銷商的關注和支持。《贏在家紡》團隊在不斷努力和改進，經過近5年的積累，如今《贏在家紡》確立了明確的發展方向：要做以家紡公司人和經銷商為受眾的家紡行業權威的市場化評論刊物，希望能得到大家一如既往的支持。《贏在家紡》2012年1...[繼續閱讀]

何為旺季？人人都知道旺季是收獲成果的季節，旺季是商界各路諸侯必爭，大顯神通的季節，旺季是Sales痛...發。銷量增長既來源于新市場開發的“圈地運動”，也來自于新渠道開發的“特別織網”行動。3.牢牢掌控核心經銷商。在流通渠道中，核心分銷商對旺季銷量的突破起著至關重要的作用，70%的回款和銷量都來自于斯。業...[繼續閱讀]

家紡品牌渠道擴張模式是人所共知的特許加盟店模式，家紡品牌試圖用經銷商的經濟實力來增加銷售網點。銷售量的增加與銷售網點的數量是成正比的。如果銷售網點經營不善導致閉店，銷售量也不會跟著下降，因為一批新的經銷商會取代原來的位置。位置可以取代，但市場地位的損失是無法抹去的。加盟商的經營失敗直接就會影響家紡品...[繼續閱讀]

經常有全國各地的老板和營銷人咨詢“怎樣才能做好營銷”，我記得以前在文章里談到過，既然大家都對這個問題...一直不見長進啊。再者解決跟誰學的問題，處處留心皆學問，可以跟老師學、跟專家學、跟上司學、跟同事學、跟經銷商學、跟競爭對手學，其次營銷探討會、交流會等也是很好的學習機會。當然現在條件好了，只要有心去學習...[繼續閱讀]

近期，內蒙古自治區纖維檢驗局對呼倫貝爾市、巴彥淖爾市和呼和浩特市部分商場、羊絨專賣城進行了專項執法檢查。共檢查經營銷售單位20家，羊絨加工企業3家，涉及產品有12個品種，抽取樣品29個批次。對所抽樣品進行了纖維含量專項檢驗。對銷售不合格的經銷商，已責令將不合格產品下架，并對部分存在嚴重質量問題的羊絨...[繼續閱讀]

何為旺季？人人都知道旺季是收獲成果的季節，旺季是商界各路諸侯必爭，大顯神通的季節，旺季是Sales痛...發。銷量增長既來源于新市場開發的“圈地運動”，也來自于新渠道開發的“特別織網”行動。3.牢牢掌控核心經銷商。在流通渠道中，核心分銷商對旺季銷量的突破起著至關重要的作用，70%的回款和銷量都來自于斯。業...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能商學院(www.51jdn.com)【課程時間】2013年1月24-25日廣州2013年3月5-6日深圳【課程投資】3500元/人（含教材費、稅費、午餐、上下午茶點）【課程對象】大店經理、店長、副店長，經銷商老板、品牌渠道經理、培訓督導專員等【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討...[繼續閱讀]