富安娜林國(guó)芳的藝術(shù)思維與商業(yè)頭腦
2013-12-12
對(duì)于家紡企業(yè)來說，其贏利的源泉來自于品牌價(jià)值，而品牌價(jià)值則來自于多年產(chǎn)品營(yíng)銷的積累，而產(chǎn)品的核心則是外觀設(shè)計(jì)與材料設(shè)計(jì)。20年，林國(guó)芳和他的同行們將一個(gè)不注重設(shè)計(jì)的耐用品行業(yè)變成時(shí)尚消費(fèi)品市場(chǎng)。
藝術(shù)思維與商業(yè)頭腦，成就今日富安娜
企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，首先是企業(yè)家與企業(yè)家頭腦的競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)導(dǎo)者的思維決定了一個(gè)企業(yè)的未來，對(duì)富安娜來說尤其如此。如今公眾視野中有鮮明“藝術(shù)家紡”標(biāo)簽的富安娜，正凝聚了林國(guó)芳對(duì)藝術(shù)十幾年的不懈追求。
林國(guó)芳自小就對(duì)美好事物十分偏好與敏感，1994年創(chuàng)立富安娜后，他心底柔軟的藝術(shù)情懷又被激發(fā)。對(duì)美的追求，不僅促使他將商業(yè)與藝術(shù)相融合，成就了一個(gè)藝術(shù)家紡企業(yè)，也將傳統(tǒng)的家紡行業(yè)引領(lǐng)到了藝術(shù)的道路上。
在家紡行業(yè)，林國(guó)芳是旗幟鮮明提出“藝術(shù)家紡”理念的第一人。他眼光獨(dú)到，最早邀請(qǐng)中國(guó)原創(chuàng)藝術(shù)的代表——“孔雀公主”楊麗萍擔(dān)任富安娜的形象大使，其一系列“藝術(shù)動(dòng)作”強(qiáng)勢(shì)沖擊著之前有點(diǎn)邊緣化的家紡行業(yè)，使消費(fèi)者意識(shí)到，家紡是另一種形式的藝術(shù)，對(duì)家紡的追求，乃是一種藝術(shù)的生活態(tài)度;富安娜藝術(shù)家紡，則是普通人實(shí)現(xiàn)藝術(shù)夢(mèng)想和文化情懷的一種途徑。曾有魯迅美術(shù)學(xué)院的專家評(píng)價(jià)：如果說電影導(dǎo)演是把商業(yè)帶進(jìn)藝術(shù)，那么林國(guó)芳則將藝術(shù)帶進(jìn)了商業(yè);如果說電影導(dǎo)演是把藝術(shù)品做成消費(fèi)品，那么林國(guó)芳則把消費(fèi)品做成了藝術(shù)品。
為了成就家紡藝術(shù)事業(yè)，富安娜走上了“凝聚自然之源，創(chuàng)造藝術(shù)家紡”的道路，其既追求原料的自然，也努力在自然和產(chǎn)品之間搭架起藝術(shù)橋梁，讓產(chǎn)品以藝術(shù)說話。富安娜設(shè)計(jì)部門的員工，記得林國(guó)芳說：“我們從棉花開始，將它設(shè)計(jì)成家紡，這塊布是有價(jià)值感的。”
在林國(guó)芳的帶領(lǐng)下，富安娜不斷創(chuàng)新，累計(jì)開發(fā)數(shù)千種花型，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)最多的企業(yè)之一。深圳千里投資管理有限公司董事長(zhǎng)廖炳光慨嘆：“林國(guó)芳的厲害之處，就在于他像喬布斯一樣，一直堅(jiān)持親自兼任‘產(chǎn)品總監(jiān)’，聚集了目前行業(yè)內(nèi)最豪華的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，并形成原創(chuàng)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到銷售的差異化流程。”
在家紡產(chǎn)業(yè)最為活躍的江蘇南通疊石橋地區(qū)，很多小型家紡企業(yè)的負(fù)責(zé)人中流行著一個(gè)說法：規(guī)劃新產(chǎn)品，最易“偷懶”的辦法，就是等著富安娜新品亮相，跟著模仿和復(fù)制就可以了。在魯美等專業(yè)美術(shù)院校，富安娜的產(chǎn)品甚至成為課堂上的示范畫。2009年，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織編撰行業(yè)權(quán)威巨著《中國(guó)家紡文化典藏》，以記錄中國(guó)五千年家紡文化的傳承，富安娜作為現(xiàn)代家紡企業(yè)的唯一代表被收錄。說起這件事，林國(guó)芳頗為自豪，因?yàn)椤巴凶疃校瑢?duì)手的認(rèn)同就是對(duì)我們最高的肯定”。
富安娜“藝術(shù)家紡”龍頭的位置，源自同行的推崇，更源自消費(fèi)者的認(rèn)同。市場(chǎng)上，經(jīng)常可以聽人說：“我一眼就可以認(rèn)出富安娜，因?yàn)樗凶约旱乃囆g(shù)DNA。”藝術(shù)DNA，使得富安娜具有了極高的品牌識(shí)別度，也引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)潮流。
林國(guó)芳不僅關(guān)注花型設(shè)計(jì)、色彩色調(diào)、搭配風(fēng)格等關(guān)乎藝術(shù)性的軟質(zhì)量，同樣重視面料工藝、材質(zhì)等硬質(zhì)量。他認(rèn)為，消費(fèi)者都是聰明人，企業(yè)只有呈現(xiàn)真正的好產(chǎn)品，才能贏得他們的心。而對(duì)于消費(fèi)者的信任，他選擇以“善”回報(bào)。他說，產(chǎn)品就是人品，家紡是與人最為肌膚相親的產(chǎn)品，企業(yè)不僅要有產(chǎn)品質(zhì)量的善，還要追求企業(yè)良心的“善”。在家紡行業(yè)內(nèi)，林國(guó)芳提倡競(jìng)爭(zhēng)也要有善，“不要盲目地打價(jià)格戰(zhàn)，要打價(jià)值戰(zhàn)，我們的加盟商要團(tuán)結(jié)起來，把品牌價(jià)值做起來”。
藝術(shù)化賣場(chǎng)完美銷售生活方式
追求極致的林國(guó)芳，不僅專注于設(shè)計(jì)藝術(shù)的產(chǎn)品，也講究藝術(shù)化地銷售，致力于為消費(fèi)者提供更具品味的購(gòu)物體驗(yàn)。在富安娜的消費(fèi)終端上，他傾注了大量的心血，開家紡行業(yè)特許加盟先河的富安娜，每家店面都被打造成了藝術(shù)廊坊，讓人們徜徉于濃烈的藝術(shù)氛圍中，最終情不自禁地把這些藝術(shù)品帶回家。對(duì)此，林國(guó)芳解釋：“我們不是賣商品，我們賣的是藝術(shù)品，賣的是文化，賣的是具有時(shí)尚特點(diǎn)的、有價(jià)值的東西。”富安娜產(chǎn)品代理商的體會(huì)則是，“藝術(shù)的催化，使銷售變得簡(jiǎn)單”。
對(duì)終端購(gòu)物體驗(yàn)的重視，也讓林國(guó)芳察覺到消費(fèi)者在家紡零散購(gòu)物時(shí)遇到的麻煩，因此，富安娜推出了提供完整家居消費(fèi)解決方案的旗艦店，提供像汽車4S店般的一站式購(gòu)物環(huán)境，并在床品之外，提供可供搭配的沙發(fā)、地毯、抱枕、拖鞋等全套家居生活用品，“每一個(gè)花型都可以延伸出很多的家居用品”。
對(duì)于消費(fèi)者而言，旗艦店的一站式購(gòu)物不僅帶來了便利，家居藝術(shù)館的布置，更讓他們展開了一次富于藝術(shù)韻味的心靈體驗(yàn)之旅。不少女性消費(fèi)者表示，在富安娜旗艦店中行走，被生活現(xiàn)實(shí)磨滅了的浪漫情懷再次回歸。這正印證了林國(guó)芳自信的預(yù)言：“我們?cè)趧?chuàng)造一種生活方式。”
為適應(yīng)不同消費(fèi)群的需求，林國(guó)芳還帶領(lǐng)富安娜創(chuàng)立了“富安娜”、“馨而樂”、“維莎”、“圣之花”、“酷奇智”五大主打品牌。他認(rèn)為：“做品牌也是做文化，風(fēng)格和設(shè)計(jì)契合了一些消費(fèi)群的心理需求，這個(gè)消費(fèi)群認(rèn)可了企業(yè)的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，他們就會(huì)認(rèn)同我們的文化，一直追尋我們的產(chǎn)品。”
如今，林國(guó)芳的藝術(shù)家紡事業(yè)，早已超越了睡眠的范疇，而成為一種現(xiàn)代家居文化與生活方式的建構(gòu)。于林國(guó)芳而言，藝術(shù)是一種生活的姿態(tài)，可以通過家紡的方式在生活中綻放，在富安娜家紡的藝術(shù)熏陶中，消費(fèi)者被引導(dǎo)著對(duì)家紡文化實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷的認(rèn)知升級(jí)。
對(duì)藝術(shù)的追求，“順便”為富安娜贏得了資本市場(chǎng)的青睞。2009年12月30日，富安娜在深交所強(qiáng)勢(shì)上市。林國(guó)芳坦言，富安娜一路做到上市，自己像被剝了一層皮，很辛苦。但令他欣慰的是，富安娜在上市價(jià)值的評(píng)估上獲得了高科技公司的待遇，發(fā)行市盈率達(dá)到46.88倍，高居行業(yè)之首。
從世界看中國(guó)，締造“藝術(shù)范兒”家紡品牌
林國(guó)芳明白，要做一個(gè)具有藝術(shù)氣質(zhì)的家紡企業(yè)，絕不是在布料上涂畫那么簡(jiǎn)單。他認(rèn)為，藝術(shù)家紡有三個(gè)支撐面：個(gè)性化、時(shí)尚化、品牌化。富安娜如何彰顯這三大特色，成就中國(guó)人自己的藝術(shù)家紡品牌?
林國(guó)芳把眼光伸向世界探索。在歐洲的多次考察中，他見到了商業(yè)加藝術(shù)的成熟模式，并最終把構(gòu)建藝術(shù)風(fēng)格的基石定點(diǎn)在了中國(guó)文化：“只有從中國(guó)傳統(tǒng)文化中攝取養(yǎng)分，凸顯中國(guó)元素，融合國(guó)際潮流，中國(guó)家紡才能形成鮮明的理念與設(shè)計(jì)風(fēng)格，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”這與一些企業(yè)熱衷販賣西方文化產(chǎn)品迥然不同。
曾經(jīng)與意大利設(shè)計(jì)公司Conceptstyle合作，就是他踐行融合世界潮流與中國(guó)元素的一種方法，目前，林國(guó)芳已把旗下的維莎品牌交給對(duì)方，一年設(shè)計(jì)兩季產(chǎn)品。“我們實(shí)際上是找一種世界的視角，以世界的眼光去探索中國(guó)的文化，學(xué)習(xí)他們運(yùn)用、提煉文化素材創(chuàng)造藝術(shù)產(chǎn)品的方法。”未來，林國(guó)芳還計(jì)劃面向全球吸納設(shè)計(jì)師。國(guó)際化的視野，或?qū)⑹垢话材雀咏鼑?guó)際品牌。
藝術(shù)思維與商業(yè)頭腦，成就今日富安娜
企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，首先是企業(yè)家與企業(yè)家頭腦的競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)導(dǎo)者的思維決定了一個(gè)企業(yè)的未來，對(duì)富安娜來說尤其如此。如今公眾視野中有鮮明“藝術(shù)家紡”標(biāo)簽的富安娜，正凝聚了林國(guó)芳對(duì)藝術(shù)十幾年的不懈追求。
林國(guó)芳自小就對(duì)美好事物十分偏好與敏感，1994年創(chuàng)立富安娜后，他心底柔軟的藝術(shù)情懷又被激發(fā)。對(duì)美的追求，不僅促使他將商業(yè)與藝術(shù)相融合，成就了一個(gè)藝術(shù)家紡企業(yè)，也將傳統(tǒng)的家紡行業(yè)引領(lǐng)到了藝術(shù)的道路上。
在家紡行業(yè)，林國(guó)芳是旗幟鮮明提出“藝術(shù)家紡”理念的第一人。他眼光獨(dú)到，最早邀請(qǐng)中國(guó)原創(chuàng)藝術(shù)的代表——“孔雀公主”楊麗萍擔(dān)任富安娜的形象大使，其一系列“藝術(shù)動(dòng)作”強(qiáng)勢(shì)沖擊著之前有點(diǎn)邊緣化的家紡行業(yè)，使消費(fèi)者意識(shí)到，家紡是另一種形式的藝術(shù)，對(duì)家紡的追求，乃是一種藝術(shù)的生活態(tài)度;富安娜藝術(shù)家紡，則是普通人實(shí)現(xiàn)藝術(shù)夢(mèng)想和文化情懷的一種途徑。曾有魯迅美術(shù)學(xué)院的專家評(píng)價(jià)：如果說電影導(dǎo)演是把商業(yè)帶進(jìn)藝術(shù)，那么林國(guó)芳則將藝術(shù)帶進(jìn)了商業(yè);如果說電影導(dǎo)演是把藝術(shù)品做成消費(fèi)品，那么林國(guó)芳則把消費(fèi)品做成了藝術(shù)品。
為了成就家紡藝術(shù)事業(yè)，富安娜走上了“凝聚自然之源，創(chuàng)造藝術(shù)家紡”的道路，其既追求原料的自然，也努力在自然和產(chǎn)品之間搭架起藝術(shù)橋梁，讓產(chǎn)品以藝術(shù)說話。富安娜設(shè)計(jì)部門的員工，記得林國(guó)芳說：“我們從棉花開始，將它設(shè)計(jì)成家紡，這塊布是有價(jià)值感的。”
在林國(guó)芳的帶領(lǐng)下，富安娜不斷創(chuàng)新，累計(jì)開發(fā)數(shù)千種花型，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)最多的企業(yè)之一。深圳千里投資管理有限公司董事長(zhǎng)廖炳光慨嘆：“林國(guó)芳的厲害之處，就在于他像喬布斯一樣，一直堅(jiān)持親自兼任‘產(chǎn)品總監(jiān)’，聚集了目前行業(yè)內(nèi)最豪華的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，并形成原創(chuàng)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到銷售的差異化流程。”
在家紡產(chǎn)業(yè)最為活躍的江蘇南通疊石橋地區(qū)，很多小型家紡企業(yè)的負(fù)責(zé)人中流行著一個(gè)說法：規(guī)劃新產(chǎn)品，最易“偷懶”的辦法，就是等著富安娜新品亮相，跟著模仿和復(fù)制就可以了。在魯美等專業(yè)美術(shù)院校，富安娜的產(chǎn)品甚至成為課堂上的示范畫。2009年，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織編撰行業(yè)權(quán)威巨著《中國(guó)家紡文化典藏》，以記錄中國(guó)五千年家紡文化的傳承，富安娜作為現(xiàn)代家紡企業(yè)的唯一代表被收錄。說起這件事，林國(guó)芳頗為自豪，因?yàn)椤巴凶疃校瑢?duì)手的認(rèn)同就是對(duì)我們最高的肯定”。
富安娜“藝術(shù)家紡”龍頭的位置，源自同行的推崇，更源自消費(fèi)者的認(rèn)同。市場(chǎng)上，經(jīng)常可以聽人說：“我一眼就可以認(rèn)出富安娜，因?yàn)樗凶约旱乃囆g(shù)DNA。”藝術(shù)DNA，使得富安娜具有了極高的品牌識(shí)別度，也引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)潮流。
林國(guó)芳不僅關(guān)注花型設(shè)計(jì)、色彩色調(diào)、搭配風(fēng)格等關(guān)乎藝術(shù)性的軟質(zhì)量，同樣重視面料工藝、材質(zhì)等硬質(zhì)量。他認(rèn)為，消費(fèi)者都是聰明人，企業(yè)只有呈現(xiàn)真正的好產(chǎn)品，才能贏得他們的心。而對(duì)于消費(fèi)者的信任，他選擇以“善”回報(bào)。他說，產(chǎn)品就是人品，家紡是與人最為肌膚相親的產(chǎn)品，企業(yè)不僅要有產(chǎn)品質(zhì)量的善，還要追求企業(yè)良心的“善”。在家紡行業(yè)內(nèi)，林國(guó)芳提倡競(jìng)爭(zhēng)也要有善，“不要盲目地打價(jià)格戰(zhàn)，要打價(jià)值戰(zhàn)，我們的加盟商要團(tuán)結(jié)起來，把品牌價(jià)值做起來”。
藝術(shù)化賣場(chǎng)完美銷售生活方式
追求極致的林國(guó)芳，不僅專注于設(shè)計(jì)藝術(shù)的產(chǎn)品，也講究藝術(shù)化地銷售，致力于為消費(fèi)者提供更具品味的購(gòu)物體驗(yàn)。在富安娜的消費(fèi)終端上，他傾注了大量的心血，開家紡行業(yè)特許加盟先河的富安娜，每家店面都被打造成了藝術(shù)廊坊，讓人們徜徉于濃烈的藝術(shù)氛圍中，最終情不自禁地把這些藝術(shù)品帶回家。對(duì)此，林國(guó)芳解釋：“我們不是賣商品，我們賣的是藝術(shù)品，賣的是文化，賣的是具有時(shí)尚特點(diǎn)的、有價(jià)值的東西。”富安娜產(chǎn)品代理商的體會(huì)則是，“藝術(shù)的催化，使銷售變得簡(jiǎn)單”。
對(duì)終端購(gòu)物體驗(yàn)的重視，也讓林國(guó)芳察覺到消費(fèi)者在家紡零散購(gòu)物時(shí)遇到的麻煩，因此，富安娜推出了提供完整家居消費(fèi)解決方案的旗艦店，提供像汽車4S店般的一站式購(gòu)物環(huán)境，并在床品之外，提供可供搭配的沙發(fā)、地毯、抱枕、拖鞋等全套家居生活用品，“每一個(gè)花型都可以延伸出很多的家居用品”。
對(duì)于消費(fèi)者而言，旗艦店的一站式購(gòu)物不僅帶來了便利，家居藝術(shù)館的布置，更讓他們展開了一次富于藝術(shù)韻味的心靈體驗(yàn)之旅。不少女性消費(fèi)者表示，在富安娜旗艦店中行走，被生活現(xiàn)實(shí)磨滅了的浪漫情懷再次回歸。這正印證了林國(guó)芳自信的預(yù)言：“我們?cè)趧?chuàng)造一種生活方式。”
為適應(yīng)不同消費(fèi)群的需求，林國(guó)芳還帶領(lǐng)富安娜創(chuàng)立了“富安娜”、“馨而樂”、“維莎”、“圣之花”、“酷奇智”五大主打品牌。他認(rèn)為：“做品牌也是做文化，風(fēng)格和設(shè)計(jì)契合了一些消費(fèi)群的心理需求，這個(gè)消費(fèi)群認(rèn)可了企業(yè)的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，他們就會(huì)認(rèn)同我們的文化，一直追尋我們的產(chǎn)品。”
如今，林國(guó)芳的藝術(shù)家紡事業(yè)，早已超越了睡眠的范疇，而成為一種現(xiàn)代家居文化與生活方式的建構(gòu)。于林國(guó)芳而言，藝術(shù)是一種生活的姿態(tài)，可以通過家紡的方式在生活中綻放，在富安娜家紡的藝術(shù)熏陶中，消費(fèi)者被引導(dǎo)著對(duì)家紡文化實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷的認(rèn)知升級(jí)。
對(duì)藝術(shù)的追求，“順便”為富安娜贏得了資本市場(chǎng)的青睞。2009年12月30日，富安娜在深交所強(qiáng)勢(shì)上市。林國(guó)芳坦言，富安娜一路做到上市，自己像被剝了一層皮，很辛苦。但令他欣慰的是，富安娜在上市價(jià)值的評(píng)估上獲得了高科技公司的待遇，發(fā)行市盈率達(dá)到46.88倍，高居行業(yè)之首。
從世界看中國(guó)，締造“藝術(shù)范兒”家紡品牌
林國(guó)芳明白，要做一個(gè)具有藝術(shù)氣質(zhì)的家紡企業(yè)，絕不是在布料上涂畫那么簡(jiǎn)單。他認(rèn)為，藝術(shù)家紡有三個(gè)支撐面：個(gè)性化、時(shí)尚化、品牌化。富安娜如何彰顯這三大特色，成就中國(guó)人自己的藝術(shù)家紡品牌?
林國(guó)芳把眼光伸向世界探索。在歐洲的多次考察中，他見到了商業(yè)加藝術(shù)的成熟模式，并最終把構(gòu)建藝術(shù)風(fēng)格的基石定點(diǎn)在了中國(guó)文化：“只有從中國(guó)傳統(tǒng)文化中攝取養(yǎng)分，凸顯中國(guó)元素，融合國(guó)際潮流，中國(guó)家紡才能形成鮮明的理念與設(shè)計(jì)風(fēng)格，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”這與一些企業(yè)熱衷販賣西方文化產(chǎn)品迥然不同。
曾經(jīng)與意大利設(shè)計(jì)公司Conceptstyle合作，就是他踐行融合世界潮流與中國(guó)元素的一種方法，目前，林國(guó)芳已把旗下的維莎品牌交給對(duì)方，一年設(shè)計(jì)兩季產(chǎn)品。“我們實(shí)際上是找一種世界的視角，以世界的眼光去探索中國(guó)的文化，學(xué)習(xí)他們運(yùn)用、提煉文化素材創(chuàng)造藝術(shù)產(chǎn)品的方法。”未來，林國(guó)芳還計(jì)劃面向全球吸納設(shè)計(jì)師。國(guó)際化的視野，或?qū)⑹垢话材雀咏鼑?guó)際品牌。
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